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Beratung Coaching Training 2018-06-12T16:43:12+00:00

Das Ziel definieren

… UND DEN RICHTIGEN WEG FINDEN.

Als zertifizierte Sozialmanagerin mit kaufmännischer und betriebswirtschaftlicher Ausbildung besitze ich umfangreiche Erfahrungen in der wirtschaftlichen, personellen und konzeptionellen Beratung von (Non-Profit) Organisationen und dem systemischen Coaching von Führungskräften. Ich berate in den Bereichen Personalentwicklung, betriebliche Weiterbildung, Projektmanagement, interkulturelles Qualitätsmanagement und systemische Organisationsentwicklung. Einen breiten Raum widme ich dabei der Organisationsentwicklung und dem systemischen Coaching von Führungskräften.

Beratung:
Als Unterstützungsangebot werde ich gemeinsam mit den Beteiligten relevante Themenbereiche der Organisation ermitteln, das Ziel definieren und darauf aufbauend einen Projektplan erarbeiten.

Begleitung:
Die Umsetzungssteuerung des Projektplans dient als wichtiges Element, um die einzelnen Projektschritte und somit die Steuerung der einzelnen Maßnahmen zu konkretisieren und in der Umsetzung zu begleiten.

Unterstützung:
Verschiedene, auf den Verhaltenswissenschaften aufbauende Methoden der Organisationsentwicklung werden – unter Berücksichtigung der Organisations-internen Werte und Normen – angewendet.

Coaching
Coaching ist eine Form individueller Prozessberatung im beruflichen Umfeld. Ziel ist es, die individuellen Vorhaben sowie die persönlichen Kompetenzen des Kunden und die Anforderungen der Organisation an ihn als Funktionsträger zu reflektieren und zu einer Integration zu führen. Die Ziele des Coaching werden ausschließlich vom Klienten bestimmt.

Erfahrung

Erfahrung …

… IST DER BESTE LEHRMEISTER.

MEINE AUSBILDUNGEN.

Nach einer kaufmännischen und einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung habe ich das Studium der Sozialwissenschaften mit dem Diplom zur Sozialpädagogin abgeschlossen. Parallel dazu absolvierte ich das Studium im Sozialmanagement einschließlich der systemischen Beratung. Auf Grund meiner langjährigen Erfahrung in Non Profit-Organisationen verfüge ich über die besondere Qualifikation, im Spannungsverhältnis zwischen wirtschaftlichen Möglichkeiten und sozialen Anforderungen die Balance zu halten und strategische Innovationen zu entwickeln.

Die beruflichen Erfahrungen aus den Bereichen des textilen Groß-und Einzelhandel, dem Verlagswesen, der Industrie und der Verwaltung fließen in das Beratungsangebot mit ein.

DAS DÜRFEN SIE VON MIR ERWARTEN.

Als studierte und zertifizierte Sozialmanagerin berate ich Sie individuell, Bedarfs- und Anliegen-bezogen. Meine umfassende Berufserfahrung unter Einbeziehung von Methodenvielfalt und Professionalität wird Veränderungs-und Entwicklungsmöglichkeiten wahrnehmbar machen und durch verlässliche Kontinuität begleitet.

FÜHRUNGSQUALITÄTEN.

Durch meine langjährige Führungserfahrung in Non Profit-Organisationen kann ich gerade in den Bereichen der systemischen Organisationsentwicklung, dem Veränderungsmanagement und der Personalentwicklung schnell die richtigen Hebel ansetzen.

Bei Bedarf werden Seminare und/oder Workshops für Führungskräftetrainings und Rhetorik durchgeführt.

BERATUNG UND SYSTEMISCHES COACHING.

Besonders in der wirtschaftlichen, personellen und konzeptionellen Beratung von Organisationen und dem systemischen Coaching von Führungskräften kann ich auf einen großen Erfahrungsschatz zurückgreifen.

Beratung

Beratung.

DIE KULTUR DER ORGANISATION.

Wenn Störungen im Aufbau- und/oder Ablauf-Prozess der Organisation auftreten, möchte ich mit Hilfe der systemischen Organisationsberatung zur Erneuerung und Weiterentwicklung des gesamten Systems beitragen. Bei der Übernahme neuer Aufgabenfelder werden die Strukturen der Organisation angepasst, um weiterhin einen reibungslosen Ablauf und transparente Kommunikationswege zu gewährleisten.

Systemische Organisationsberatung ist auf eine langfristige Entwicklung angelegt. Sie ist ein breitangelegter, andauernder und lernender Prozess der Organisation unter Berücksichtigung der dort arbeitenden Menschen. Die Organisationsentwicklung soll prozess- und ergebnisorientiert sein sowie die Problemlösungs- und Erneuerungsprozesse verbessern.

Die Kultur der Organisation steht im Mittelpunkt des Interesses. Dabei soll die gesamte Organisation unter besonderer Berücksichtigung der Kompetenzen einzelner Mitglieder und Teams angeregt werden. Störungen werden aufgespürt, und das Ideen- und Veränderungspotential wird aktiviert.

Es gilt, eingefahrene Kommunikationsbarrieren abzubauen, Kompetenzen für Problemlösungen zu aktivieren und das Blickfeld auf neue Möglichkeiten zu erweitern, um neue Wege für die Zukunftsausrichtung der Organisation zu entwickeln.

Eine weitere Aufgabe besteht darin, die Tradition, das Geleistete und das Gelungene sowie den gemeinsamen Erfolg als wichtiges Bindeglied einer gemeinsamen Identität im Sinne eines Gemeinschafts- und Sicherheitsgefühls innerhalb der Organisation sichtbar zu machen.

Aufgrund der Komplexität dieser Strukturen gibt es unterschiedliche Ansätze, die individuell auf die jeweilige Fragestellung in der Organisation eine oder sogar mehrere Antworten liefern können. Ein klar formulierter Auftrag ist hierbei die Basis eines konkreten Handlungsplans für die Organisationsentwicklung.

Coaching

Coaching.

NEUE IDEEN UND HANDLUNGSOPTIONEN.

Systemisches Coaching soll dem Kunden neue Ideen und Handlungsoptionen erschließen. Die persönlichen Zielsetzungen und Entscheidungen des Klienten sind meist eng mit dem organisatorischen Umfeld vernetzt. Die Organisationsstruktur und die Unternehmenskultur neben den persönlichen Ressourcen und Kompetenzen des Kunden sind entscheidend zu berücksichtigen sowie die zu erwartenden Auswirkungen von gewünschten Veränderungen zu prüfen und ihre Bedeutung für das berufliche und familiäre Umfeld des Klienten zu reflektieren.

Führungs-Coaching ist ein Einzelcoaching bzw. eine Beratung für Führungskräfte. Es ist eine intensive, personen- und aufgabenbezogene Qualifizierungs- und Entwicklungsmaßnahme. Coaching ist ganz auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen des Klienten zugeschnitten, die Inhalte werden von diesen festgelegt und selbstverantwortlich umgesetzt.

Die Beratung kann wichtige Impulse setzen, aber der Kunde entscheidet, welche Angebote er annehmen will. Coaching zielt darauf ab, für den Kunden nützliche Lösungen zu erarbeiten. Wenn sich die Aufgabenstellung auf die verschiedenen Interaktionen mit dem zu leitenden Team bezieht, kann Teamentwicklung und Teamcoaching dabei helfen, gemeinsame Ziele, Aufgaben und Arbeitsweisen bzw. Arbeitshaltungen zu begleiten.

Meine weiteren Angebote

  • Konzepterstellung
  • Moderation
  • Workshops
  • Seminare
  • Vorträge
Kunden

Kunden.

DAS SAGEN ANDERE.

„Besonders bedanken möchten wir uns, dass Sie immer wieder bei der Ausarbeitung von internen Lösungsmodellen mitgewirkt haben. Sie haben damit einen bedeutenden Beitrag zur Entwicklung unserer Angebote geleistet.“

Lisa Hirdes, Schulleitung, Fachschule für Altenpflege, Innere Mission München, Diakonie in München und Oberbayern e.V.

„Ich habe Frau Mientjes als außergewöhnlich engagierte, konzeptionell kreative und für Veränderungen offene Mitarbeiterin in einem Aufgabenfeld mit immer wieder neuen Herausforderungen kennengelernt, die auch schwierige Probleme schnell erfasst und besondere Fähigkeiten besitzt, fachgerechte Lösungen zu finden. Sie bewies dabei immer die in diesem Arbeitsfeld geforderte interkulturelle Offenheit.“

Matthias Schopf-Emrich, Leitung Migrationsdienste im Diakonischen Werk Augsburg

„Ihr Alleinstellungsmerkmal dürfte insbesondere in der durch Ihre Doppelqualifikation fundierte Kombination betriebs-und wirtschaftswissenschaftlicher Kompetenzen liegen.
Ihr Werdegang und damit auch Ihr Profil sind gekennzeichnet durch Führungs-, Leitungs- und Koordinationsaufgaben im Bereich der Projektimplementierung und der kontextorientierten systemischen Beratung auf allen Ebenen bis hin zum Qualitätsmanagement und Controlling.“

Prof. Dr. Jürgen Sandmann, Leben auf der Spur, Beratung, Coaching, Bilderwelten

SO KOMMEN WIR ZUSAMMEN

Kontakt.

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Sie erreichen mich telefonisch unter 0176 / 81 19 12 60 oder per E-Mail über das folgende Kontakformular: